站在这个阶段看将来，没有办法让我确定是不是对，只有信或者是不信。
Joe在硅谷，拥有巨额财富、一流人脉还有美满幸福的家庭。
员工可以情绪化、可以生气，但老板不能。
3年后的1998年，我国取消福利分房，杨国强觉得房地产大有搞头，他就把碧桂园模式带出顺德，走向广州。
这些都会为企业未来实施“饥饿营销”奠定基础。
当然，这篇文章的主题，并不是发布大V攻略，而是想谈谈知乎的另一面——为什么知乎这个稍显年轻的知识社区，究竟凭什么能够走到今天——日活用户1850万(2016年年底数据)、获得腾讯、搜狗青睐、并在D轮获得1亿美元融资，成为知识经济领域独角兽，他的价值在哪里? 谈及知乎价值，个人认为首先需要谈论的是知乎的用户构成，毕竟用户价值是网站价值的体现。
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